近日,我與同事們分享了一個(gè)故事:
有24小時(shí),一個(gè)人拿著信封走向摩根(J.P. Morgan),對(duì)他說(shuō):“先生,我手里有一個(gè)屢試不爽的成功秘決,我會(huì)很高興以25000美元的價(jià)格把它賣(mài)給你。”
摩根回答說(shuō):“先生,我不知道信封里有什么內(nèi)容,不過(guò)你拿給我看看,如果我喜歡并且覺(jué)得它有價(jià)值的話,我以人格向你保證我會(huì)按照你的要求付錢(qián)。”
那個(gè)人同意了,他他把信封遞給了摩根。信封打開(kāi),里面只有一張紙條,摩根先生掃了一眼,就把它還給了那位先生,并且當(dāng)即付給了他25000美元。
其實(shí),那紙條上只寫(xiě)著兩行字:1.每天早晨,列出當(dāng)天需要完成的任務(wù);2.在當(dāng)天執(zhí)行完畢。
在億萬(wàn)富翁眼里,這兩行字值25000美元,那么在你的眼中又價(jià)值多少呢?其實(shí),對(duì)于大多數(shù)人而言,做到靠前件事情并不復(fù)雜,我們當(dāng)中絕大多數(shù)人都習(xí)慣在每天醒來(lái)時(shí)想想近日要做的事情。不一樣的是,只有極少數(shù)人會(huì)在“近日把它做完”,或許從某個(gè)角度而言,這也是我們學(xué)習(xí)、生活和工作中只有少數(shù)人能夠成功的原因。
這個(gè)故事大約發(fā)生在100年前的美國(guó),或許當(dāng)時(shí)還沒(méi)有有“執(zhí)行力”這一說(shuō)法,人們也許只知道“近日事近日畢”。道理如出一轍,如今現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、員工執(zhí)行力間題,其實(shí)一個(gè)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)再大,一個(gè)團(tuán)隊(duì)所承載的項(xiàng)目再大,終歸要落實(shí)到機(jī)構(gòu)的每一個(gè)成員,而每個(gè)人的工作都是具體的,可以量化、可以衡量的。
那么對(duì)于我們而言,需要做的就是將自己的工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。如果每個(gè)人都這樣完成了,那么團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力自然就水漲船高,結(jié)尾團(tuán)隊(duì)的效率就能夠達(dá)1+1>2的效果。
一個(gè)率的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),一個(gè)高工作效率的員工一定是一個(gè)高執(zhí)行力的員工。很多人都驚訝于喬布斯帶領(lǐng)蘋(píng)果創(chuàng)造的一次又一次的商業(yè)奇跡,其實(shí)圍繞在喬布斯成功背后的那些因素并非多么神秘。
喬布斯從業(yè)30多年,每天早晨都會(huì)對(duì)著鏡子問(wèn)自己:“如果近日是我生命中的結(jié)尾24小時(shí),我會(huì)不會(huì)完成近日想做的事情呢?”當(dāng)答案連續(xù)多天是“No”的時(shí)候,他意識(shí)到自己需要改變某些事情了。而他也是在這樣一次又一次的反思后去改變他所從事的每一件事情。而這得益于他在17歲時(shí)讀到的一句話:“如果你把每24小時(shí)都當(dāng)作生命中結(jié)尾24小時(shí)去生活的話,那么有24小時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)你是正確的。”這句話給他留下了深刻的印象。
喬布斯就是這樣,“把每天都當(dāng)作生命中的結(jié)尾24小時(shí),并且把每天要做的事情做完”。所以他能帶領(lǐng)蘋(píng)果公司走向一個(gè)又一個(gè)成功。成功與不成功的的區(qū)別不在于每天你想要做的是一件什么事,而恰恰在于你是否按照原計(jì)劃按時(shí)、按質(zhì)、按量去執(zhí)行完畢。
工作上如此,學(xué)習(xí)上亦如此!很多人學(xué)習(xí)英語(yǔ),剛開(kāi)始,雄心勃勃給白己制定了一個(gè)萬(wàn)全的計(jì)劃,起初兩天,每天都能夠按時(shí)按質(zhì)按量地完成,但是3天后、一個(gè)星期后,原本的學(xué)習(xí)計(jì)劃就已經(jīng)被拋諸腦后了,根本無(wú)法堅(jiān)持按照學(xué)習(xí)計(jì)劃去執(zhí)行。于是近日拖到明日,總是把希望寄托在明天,到頭來(lái)一聲感嘆:“明日復(fù)明目,明日何其多!日曰待明日,萬(wàn)事成蹉跎。世人皆被明曰累,明日元窮老將至。晨昏滾滾水東流,今古悠悠日西墜。”
我接觸過(guò)很多英語(yǔ)學(xué)習(xí)者,他們?cè)鵁o(wú)數(shù)次痛下決心要把英語(yǔ)學(xué)好,曾無(wú)數(shù)次地給自己設(shè)計(jì)了近乎完美的計(jì)劃,也曾無(wú)數(shù)次地有一個(gè)良好的開(kāi)頭??墒撬麄儫o(wú)法堅(jiān)持每天去完成,結(jié)果總是前功盡棄。相反,能在考試中取得優(yōu)異成績(jī)的,總是那些每天按計(jì)劃去學(xué)習(xí)的同學(xué),他們只有個(gè)筒單的計(jì)劃,但是他們卻做了一件簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的工作:簡(jiǎn)單在于把當(dāng)天的學(xué)習(xí)任務(wù)、目標(biāo)執(zhí)行下去,復(fù)雜在于他們需要頑強(qiáng)的毅力。平時(shí)我們總喜歡說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,然而在日新月異的近日,能夠一如既往地執(zhí)行下去更難!
一張只有兩行字的紙條在富翁眼里價(jià)值25000美元,因?yàn)樗钚?,只要按照紙條所說(shuō)的去做,他一定能夠創(chuàng)造出遠(yuǎn)高于25000美元的價(jià)值;而這張紙條對(duì)我們當(dāng)中有些人而言一文不值,因?yàn)槲覀儫o(wú)法按照紙條中所言去踐行!無(wú)論是工作還是學(xué)習(xí),無(wú)論是短期目標(biāo)還是長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,我們不僅需要一個(gè)清晰可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),而比設(shè)立目標(biāo)、制定計(jì)劃更重要的是執(zhí)行。所謂執(zhí)行力,最基本的就是三個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn):按時(shí)、按質(zhì)、按量。如果每天我們都這樣做到了,那么就會(huì)如那首歌所唱的:“每24小時(shí),為明天!我們的任何目標(biāo)都可能實(shí)現(xiàn)!”
本文選自 | 《奮斗成就夢(mèng)想》
作者 | 胡敏
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